Workspaces und Gruppen¶

Rhizome bildet Organisationsstrukturen über drei Ebenen ab: Workspace, Gruppen und Projektgruppen. Diese Struktur ist bewusst so gewählt, dass sie für möglichst viele Organisationen funktioniert.

Workspace¶

Der Workspace ist die oberste Ebene. Alles, was eine Organisation in Rhizome tut, findet innerhalb eines Workspaces statt. Jedes Team, jede Organisation hat genau einen Workspace, in dem alle Mitglieder zusammenarbeiten.

Gruppen¶

Gruppen sind die zweite Ebene unterhalb des Workspaces. Sie bündeln Personen, die zu einem bestimmten Themenbereich etwas beizutragen haben.

Je nach Organisationsform können Gruppen unterschiedliche Dinge abbilden:

• Abteilungen – z. B. Personal, Marketing, Produktion
• Thematische Kreise – z. B. in Start-ups oder Kooperativen, in denen Gruppen eher nach Themen als nach Hierarchie organisiert sind
• Kreisorganisationen – Gruppen können Kreise abbilden, in denen Mitglieder verschiedene Rollen einnehmen

Jeder Workspace hat automatisch eine Standardgruppe, der alle neuen Mitglieder beitreten. Sie fungiert als Plenum oder All-Hands-Runde und kann umbenannt werden.

Sichtbarkeit und Safe Spaces¶

Gruppen sind geschützte Räume. Ein Thema gehört einer oder mehreren Gruppen. Sehen können es nur deren Mitglieder – über den gesamten Verlauf hinweg, einschließlich der Archivierung.

Einzelpersonen können zusätzlich zu einem Thema hinzugefügt werden.

Themen über Gruppen hinweg¶

Um crossfunktionale Zusammenarbeit zu fördern, können Themen mehreren Gruppen und Projektgruppen gleichzeitig zugeordnet werden. Alle Mitglieder der beteiligten Gruppen können dann das Thema sehen und daran mitgestalten.

Projektgruppen¶

Projektgruppen funktionieren wie reguläre Gruppen, folgen aber einer anderen Logik:

• Gruppen bilden den dauerhaften Organisationskontext ab – sie entstehen vielleicht schon am ersten Tag und bestehen bisweilen, solange die Organisation Rhizome nutzt.
• Projektgruppen sind auf Zeit angelegt. Sie haben einen Anfang und ein Ende und werden archiviert oder gelöscht, wenn das Projekt abgeschlossen ist.

Wann Projektgruppen sinnvoll sind¶

• Projekte haben oft eine andere Beteiligungslogik als die reguläre Organisation. Personen, die im globalen Kontext wenig zum Thema Finanzen beitragen, können im Projektkontext die Verantwortung für Projektfinanzen tragen.
• Projektthemen würden den organisationsweiten Kontext schnell überfluten. Projektgruppen trennen Signal von Rauschen.